01/呈现方式:用看得懂的文字去表达,让内行一目了然,让外行容易理解
不少创业者,在撰写商业计划书,往往习惯按照自己的逻辑结构,用业内的专业术语进行文字表达,这个对你而言很容易,而对看BP的人很严,不一定那么容易理解。
在向投资人讲述自己项目时候,不要以为用专业镇住投资人,让他们感觉高大上,就容易打动他们获得投资。
事实上,投资人坐下来听你讲之前,都做过功课。如果连你做的是什么项目,属于什么市场,准备怎么做,都听不明白,如何投资你呢?
如果希望获得资本的有效跟进,不防降低专业术语以及专业的难度,换做通俗的语言来表达自己。
不管你的技术 多专业,想法如何领.先性,一定要用投资人看得懂的文字去表达,让内行人理解,外行人能听懂。并且告诉投资人你的项目为什么值得投资?你能给对方创造什么收益?
02/换位思考:你的项目好不好不是自己说了算
商业计划书和产品都需要用心去做。创业者应把商业计划书,当做自己产品的一部分,最.后的一部分,因为它起到画龙点睛的作用,商业计划书不能把项目演绎清楚,那产品的价值就大打折扣。所以商业计划书如同产品一样重要。
商业计划书,对创始人而言,本身就是一个梳理项目、发掘价值、论证商业逻辑的过程,非常关键。换句话说,项目不能按照自己的喜好表达,而是按投资人的看项目的角度,来理解项目,来阅读项目,撰写他们想看的内容。
一份合格的商业计划书,排版工整、简约、观点明了,数据扎实、表达明确的,才是投资人喜欢看的。
如果做互联网平台,你对待商业计划书的态度,很有可能是你对产品和用户的态度。那些粗制滥造和撰写随意,排版靠堆砌、逻辑不通的,通常会被认为是不用心、不专业的。对待商业计划书都不用心,你对待产品会用心吗,对待用户会用心吗。如果连项目是什么都表达不清、展示丑陋,那以后的项目如何有效地让用户喜欢呢。
对商业计划书,说自己的方式有很多种,千万不要采取那种夸张的、自说自话的。
毕节商业计划书代写合理的美化和包装是非常重要的,但也不要过度。有些创业者为了拿到融资,数据编造,来源不真实,营造过度酷炫,这些在那些阅BP无数的投资人面前,往往不易得分。
03/选择投递:发邮件之前,先做筛选,针对性投递
不少创业者,急于用钱,希望快速融到钱。就从网上找到大量的邮箱,把BP给所有能找到的投资人邮箱都发一份,有时候还群发,但最.后发现几乎没人回复。
为什么呢?
不是所有邮箱都值得去发BP邮件,每个投资机构都有自己专注的领域,如果你们的项目不是他们专注的,那两者就不存在供需关系,他们自然不会打开,或者直接拖进垃圾桶。
投资人如果对你的项目不感兴趣的没有投你,还影响那些本来对你有兴趣的最.后也纠结要不要投你。投资人的圈子不大,他们会经常交流,一不小心你就出圈了。投资人很忙,他们坚持的一项原则是合则约见。可以仔细想想为什么没回复了。
创业者在找投资之前必须要做足功课,不能盲目投资。花时间提前去了解投资人当前关注的重点领域,投资阶段,和投资偏好,看看他们的合伙人在公开场合的发言,对他们有一些真.正的了解,再决定是否投递。
写一份用心的商业计划书,这用来去打动投资人,表面商看上去很难,有时候看上去不难。很多时候投资人愿意投资你,往往就是一两个点被你的商业计划书打动了,其他内容,对他们而言,做得也不差,最起码不减分。
每个章节中,该重视每一点,都不能掉以轻心。这个环节最关键的是,既要说好自己,又要找对投资人。当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助,如有侵权联系删除。