贵州商业计划书公司发展规划如何写

1、要点：从五个方面着手

企业的发展规划 ，在拥有了产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的计划。那么发展规划部分，如何写呢？

这部分内容重点介绍企业未来发展的详尽规划，企业近期及未来3-5年的发展计划和要达成的目标。

主要从以下五个方面来着手：

近期发展目标(1-3年)

中长期发展目标(4-5年)

资金使用计划

阶段资金用途

资金投入后要取得阶段目标

2 目的：让投资人更清楚

在这章节中，企业要为了实现发展规划目标，在人员团队、资金、科研、资源、平台、渠道、合作方面，应该给到的资金和投入。

制定的实施计划要与计划书中的其它章节的观点，保持一致性，做到逻辑一致。

发展规划，一是帮助创业者梳理清项目近几年的发展，二是为投资人阐述公司接下来的发展路线。

其中包括：科技研发的投入、产品线的建设、新市场的进入、合作加盟、线上线下营销推广等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的目标，也可加强投资人对项目的信心。

3、关键点：时间以3-5年为宜，重在规划的内容

发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。

短期3年，中期5年，长期几年，创始人看着办。

长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最.重.要，也不是仅.仅列了目标完事。你得有行动。

短期规划， 如年度营收、市场进入、市场占领、产品迭代 、 团队规模等；

中期规划，更侧重于规模发展，企业营收和产品品类打造，平台建设；

长期规划，如：拓展关联领域，升级平台， 营造生态链，打通产业通路等。

三年到五年的发展计划。创业者要根据自身的实景情况，与合理的市场预测，在经营规划中，进行各项分析和预测，在市场上找到2-3个竞品，看看他们如何计划的。在合理评估市场信息和财务状况的情况下，提供企业今后三到五年的预计资产负债表、损益表以及现金流量表。如无，也可根据实际情况。

一、封面

项目名称:

定位:

二、公司介绍

简介:

业务:

合作伙伴:

三、产品或服务介绍

产品及服务基本描述

产品或服务优势

四、技术

专利技术

技术及使用说明

五、核心优势

六、团队介绍

核心管理队伍

外部顾问专.家

七、市场分析

目标市场现状

目标用户

市场规模

市场前景

八、竞争对手

竞争者分析

借鉴与比较分析

九、营销渠道与推广

展销会

广告宣传

电商平台

论坛

其他

十、财务预测

十一、融资计划

金额

释放股权

使用周期

目前股权结构

前后融资情况

十二、发展计划

市场份额

分公司或开店规模

覆盖市场区域

十三、风险控制

当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助，如有侵权联系删除。