贵州代写商业计划书，如何写？

项目的优势那么多怎么办？

商业计划书是公司介绍吗？

商业模式是什么？

商业计划书对字数有要求吗？

写多少页比较合理？

项目只有一个想法，可以写商业计划书吗？

商业计划书值这个价格吗？

没有财务数据，要做一份吗？

只有我们一个人，团队介绍咋写？

如何写团队成员介绍？

团队架构如何设置才合理？

项目的融资金额你来帮我们定吧？

要不要投资人参与管理？

给他多少股权

去哪里找资方？

资方不回信息怎么办？

如何选择投资方？

可以拒绝资方吗？

商业计划书怎么投递？

商业计划书路演版本和投资版本有什么区别吗？

PPT和WORD版本，有什么区别？

寻找融资路上，要避开哪些坑？

项目团队是不是在写商业计划书上，或多或少地遇到上述问题，不止于上述问题。

遇到这些问题也很正常，很多项目写商业计划书大多是第一次。

(一)贵阳创业方向

创业项目所在行业性质以及相关方向

创业机会是什么

填补了那些市场空白

(二)公司概况

公司的愿景。

使命和价值观。

发展目标。

远景规划。

价值观可以为商业计划加分，企业的长期成功归根到底是一种团队文化的成功，而这种价值观将贯彻始终。

(三)产品或服务

产品或服务介绍

提供给消费者的是什么？

产品或服务能解决他们的痛点吗？

价值在哪里？

(四)市场分析

拥有多少潜在用户即市场的需求量?

发展规模如何？

可以占多大市场份额?

如何发现潜在市场和打进潜在市场？

市场前景是什么样的？

(五)竞争分析

竞争对手分析？

竞争主要体现在什么方面？

竞争对手是谁，此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么？

如何保护你的竞争优势？

(六)营销推广

获客最.有利的方式？

如何使用销售渠道？

如何制定销售价格？

如何塑造品.牌形象来吸引消费？

是否需要打造品.牌矩阵？

(七)资金使用及财务分析

需要多少资金来实施创业计划?

资金的来源？

是否融资?

资金的具体使用构成?

预计资金的盈利及亏损？

财务规划以及现金流动情况（资产负债表和损益表）？

(八)风险分析

风险因素在哪里?

风险应对策略是？

(十)团队介绍

姓名、学历、岗位、履历、业绩和荣誉

(十一)附件

技术资料、销售手册，产品图纸等，以及其他。

当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助，如有侵权联系删除。