贵州商业计划书代写公司写商业计划书，对创始人而言，不仅在于形式上要完整，逻辑上要清晰，内容上更要有据可循！

可在实际写的过程中，创始人苦于无数据，一是没有市场的数据，就是对市场上数据不知道该用哪些？

这有两个难点，

一是，不知道该用哪些行业大数据，更不知道，该提炼什么观点。

二是，对自己的赛道所在的市场的数据，不知道从何来。可能也能搜索到不少数据，但是不知道怎么归纳分析，不知道得出结论。

如果这些做不到，那你的市场规模的测算，未来盈利的预测就是不合理的，逻辑上就经不住推敲。如果自己功课不扎实，那投资人或评委提问时，难免会慌。

还有一个最关键的，就是自己的系列数据。比如投放广告费，费效比，咨询量、来访量、客单价变化、转化率、GMV、利润增长率、成本增长率。

比如

电商平台类

·流量指标：独立访客数UV、页面访问数PV；

·订单产生效率指标：总订单数、访问下单转化率；

·销售指标：成交金额GMV、销售金额、客单价；

·整体指标：营业收入、毛利率、净利率、复购率、SKU。

开发工具类

流量指标：独立访客数UV、页面访问数PV；

转化指标：注册用户数、用户留存率、活跃用户比例、用户增长率、付费率；

整体指标：收入、利润、成本。

可能很多创业者会疑问，我们是初创企业，去哪里找这些数据啊？

这取决于对融资过程、商业计划书的了解程度。

有些数据，在项目落地过程中就发生了，需要平时注重整理。

另外一个，根据自己的时间情况，作测试，把测试数据整理出来。

1、数据部分为什么不好写

数据部分，其实真不好写。

市场部分数据，尤其是大市场数据，有宏观层面的，可以参考咨询公司、统计局、专业分析等资料，但是一旦涉及到自己项目所在的细分领域，就比较麻烦了，创始人没时间，更主要的是没经验去整理这一块。

等需要的时候，等写商业计划书需要的时候，发现自己没整理、没留存，大部分人根本没想到。只顾忙着公司存活呢，哪有时间去整理这些数据呢。这是大部分人的想法。

希望更多的创始人，能看到这两篇观点，能早点着手积累数据、整理数据、优化数据留存方式。避免用的时候，什么都没有。

下面有三种方法，有需要的可以试一下。

  2、从MUP测试获得数据

MVP测试是指对最.小可用产品（Minimum Viable Product）进行的测试，目的是验证产品概念和商业模式是否可行。

MVP测试的指标是用来衡量产品的性能和用户接受度的关键数据。这个数据在前期的时候很关键，更具有参考意义。

创业公司，将最.小化可行产品MVP投放到市场上，以来测试用户的反馈和市场的反应。

由于最.小化可行产品的目的，是验证商业模式的可行性，是产品概念的落地，排除假设的“伪需求”和创业者的不落地的设想。

也从市场上和用户那里，为产品进一步优化，搜集真实的反馈，总结用户的使用建议。

因此MVP测试，就是理论性产品与真市场的碰撞。这些真实的数据，就是预测产品上线后是否受欢迎的效果。

3、第三方数据

目前第三方数据平台比较多，但是报告成本还好，一般不高。

第三方数据报告，是按自己的写作逻辑来的，模板较为统一，是否能满足你的写作要求，还不一定。一个标准化的数据报告，不一定能对应定制化需求。

如果有条件，比如有开发人员或者自己合作商，可以开发小程序，打造自己的数据平台。

4、经验+科学预测

市场有基础，借鉴有对标对象，参考竞品价格和客户消费能力，设立一些纬度，在已掌握的数据基础上做出科学预测，采用方法.论，在乐观值和保守值之间寻找一个中间值，征询一下专业人士意见。

当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助，如有侵权联系删除。