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商业计划书路演时,需要修改来得及修改吗

信息来源:www.gzyunye.com | 发布时间:2024年01月11日

安顺商业计划书代写公司总结很多企业在融资计划书的路演时,演讲的时候,接受问询的时候,才猛然发现商业计划书存在的一些问题,而那个时候,已经来不及修改了。而这些是完全可以提前避免的。如何避免呢?

1.商业逻辑清晰

贵州一个项目能否获得真.正得到投资,除了市场分析、产品、商业模式等之外,展现出经得住推敲的商业逻辑也很重要。

在路演中,可以按照一个合理的逻辑来对项目进行阐述,有起有收,这才是投资人乐意看到的路演。比如说商务餐饮的业务逻辑是什么?要明确商务餐饮的目的。要实现这样的目标,需要什么渠道、团队人员、客户、执行方法、盈利目标、资金注入等。像做MAB考试中的逻辑题一样去推演,最.终得到合理的答案。


2.直击问题,化繁为简的表达

安顺商业计划书代写有两个阶段,一是写了很多,舍不得删;二是要删除和优化时候,不知道怎么删或优化。在路演前,一定要走过第二阶段。

路演时候,难免会有一些朋友对自己的项目、服务、市场,或者市场规模进行详细的阐述,把一些简单的东西复杂化。而这些大可不必,这些完全可以提前优化掉。

在路演时,最需要的是化繁为简,需要快速表达清晰,迅速讲听众带入状态。现在的市场缺什么?消费者需要什么?这些简单的问题,就能很好的在一开始就引起全场注意了。比如,在路演PPT中,可以选择一张有冲击力并且能引发共鸣的图,以疑问式进入,明确告诉投资人市场痛点是什么,给投资人一个清晰的开头。大多精彩的融资路演,都是从提问题开始。抛出一个好问题作为开头,也就是给整个路演定调,直接切入到用户和投资人最关心的问题,吸引观众注意。

安顺商业计划书代写


3.站在投资人角度去思考

换位思考,最要做的事情,是打破消费者和投资人对某种事物的既定认知,也就是要改变他们的想法。这是非常困难的。因此,创业者在路演时,可以针对问题换位思考,把投资人对企业项目的疑问,转移到自身的个人利益或者直接让其去思考,如果是自己该怎么办?用适当的压力带动投资人一起去思考问题。

项目为什么会有市场,消费者为什么会购买,市场规模有多大,自己是否要立即投资?这都是希望投资人能够进行思考的问题。

4.项目解决方案,最.好讲清楚

在很多路演中,主讲人虽然介绍了自己的产品、市场、痛点、团队等等,但没有讲到关键的问题,也就是如何解决问题。任何产品上市,都是用来解决消费者问题的。光提到消费者的问题,而不给出解决方式,这绝不是能够融资成功的路演。


因此,在创业者已经为未来勾勒出美好愿景时,下一步就要谈谈实际的东西了。点明市场痛点,并阐述自己的产品或服务会如何解决这些问题,解决之道、解决办法是什么?


5.用一手的图和表说话

投资人对于创业者喜欢画饼的行为早已习以为常了,对于这样的企业,投资人多半报以半信半疑的态度。所以,创业者在路演时一定要给出实质的证明。充分利用图、表、动画、视频等生动的元素,在实事求是的基础上,以充分的一手资料,展示给投资人。

和空泛的说教相比,投资人更想看到的是商业计划书中看不到的内容。是启迪智慧,激发认同,而不是说服,用平易近人的方式讲出来,让投资人更能带着思考的去理解创业项目。

当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助,如有侵权联系删除。


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