铜仁商业计划书代写公司阐述一个好的项目需要一份漂亮的商业计划书来呈现，一份好的商业计划书是能否吸引合作伙伴、能否争取到政府好的政策、能否融到资金的关键性文件。好的商业计划书并不需要花哨地设计，和复杂地表达。而在于需要一个完整的结构，通过循序渐进推导的逻辑，让每个环节都清晰有力地表达，建立投资人对项目的信心。

P1、首页：

项目标题，一句话讲清楚项目和公司带来的价值。

P2、市场痛点：

目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重。

P3、市场规模：

清晰界定项目的目标市场和赛道，以及清晰理解市场规模和未来发展。

P4、项目简介：

项目的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个市场的痛点和问题。

P5-6、商业模式：

核心表达3个问题：产品是什么（产品模式和功能）？如何赚钱（盈利模式）？ 如何营销？（运营模式）

P7、竞争分析：

项目的竞争对手有哪些。项目的核心竞争力有哪些，哪些地方比竞争对手做得好。

P8、成果数据：

项目目前取得哪些成果，比如收入，用户反馈，媒体报道，产品进展，覆盖区域等。

P9、团队情况：

介绍一下自己的团队，团队成员的优.秀之处，以及自己做过什么和经历。

P10、融资规划：

项目融资多少钱，出让多少比例，以及这些钱打算怎么花，财务回报预测等。

当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助，如有侵权联系删除。