01、写好商业计划书很重要？

有人说过，足够好的项目是不需要商业计划书的。项目足够闪亮，投资人会追着项目投资，确实有这样的例子。

但我们认为，无论你的项目如何，只要你决定创业，都需要一份商业计划书。

1，贵州代写商业计划书是对自己商业的梳理

凡事预则立，不预则废。创业之前，你一定要做份商业计划书来审视你的想法。

BP（商业计划书，下同）是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的。

好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划。

没有形成文字的想法，容易停留于浮浅表面。同过BP梳理，将想法和计划落实到纸面上，可以迫使你检查自己的运作构思到底是否可行，改正不切实际的想法，降低试错的代价。

BP梳理，还能够让你加深对项目核心的记忆，如市场竞争，解决方案等。对整个项目逻辑和战略规划了然于心，对创业者来讲，在项目开始实施的一刻就好处良多，可以说，这是创业者必备的素质。

2，商业计划书是找投资人的敲门砖

打动投资人，从来不是一份BP就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。

BP更多的只是一份情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的事情。

3，帮你简洁快速的展示你的项目

一份简历，如果没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业计划书中脱颖而，出拿到融资，更需要功夫。一个事情5分钟说不清楚，一般来说算不上是好项目。

4，利于交流与PR宣传

有了BP，更利于交流，更容易把你的商业构思讲给你的投资人听，将给你的朋友听，你的合伙人、合作伙伴、客户，甚至是你的丈母娘。

在任何一个场合，只要你认为适合，BP可以作为一份提纲，帮助你梳理演讲逻辑和思路，提醒演说重点，让你的交流和视野聚焦在重点上。清晰的思路和逻辑，一定会让你在泱泱人群中闪闪发光，脱.颖.而.出。

02什么时候准备商业计划书？

我们认为，越早准备越好。当你下定决心要创业的时候，就应该当着手准备BP了。为什么呢？

上文已经说啦，商业计划书不仅是给别人看的，更是给自己看的，尽早准备，能够帮你尽早理清思路。

即便刚开始创业，你不知道如何着手去做，一切都还是“0”，商业计划书的框架，会指引你的思路和行动，而不至于两眼一抹黑，不知道要做什么。

我们在以前的文章中也说过，优.秀的商业计划书是一份有生命的文档，并不是做好一份就可以一劳永逸了，随着团队知识与经验的不断积累，项目发展阶段，航向的不断修正与调整，商业计划书也需要随之不断地补充、调整、完善。

03、商业计划书里需要展现哪些内容？

通常来说，天使阶段的项目商业计划书可以相对简单一点，重点可以放在用户需求、产品和团队三方面。

而对于A轮及以后的项目，建议可以参照以下结构进行展开，简短地汇总介绍以下几个方面：

战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途。

要系统深入研究如何撰写出一份亮眼的商业计划书，关注本公众号后，回复关键词”BP或商业计划书“即可获得深度长文。

04、种子/天使轮、A轮、B轮的BP区别？

1，种子/天使轮的BP，最.重.要的是把“我在做什么”这件事情讲清楚。

这时候项目处于0到1的阶段，可以有节操的画饼，投资人也吃这套。

2，A轮，最.重.要的是告诉投资人“我已经证明了项目的价值，需要钱获得更多的用户。”

这时候项目处于1到10000的阶段，大部分情况下投资人已经可以试用产品，最.有说服力的就是漂亮的用户数据。

3，B轮，最.重.要的是展示“我已经有好多用户，需要融资来驱动商业模式。”

这时候项目大结构应该已经稳定，下一步就是要告诉这个阶段的投资人，项目的变现能力，来让投资人对自己投资的回报有信心。

05、商业计划书写多少页最.合.适？

在保证展示重要内容的前提下，越少越好。很多投资人可能每天都能收到十几份的BP，如果页数太多，看不完的概率会很高。

建议商业计划书PPT在30页以内比较合理，最.好不要超过20页。不管是什么阶段，即便是IPO用的路演PPT，30页也足以展示项目需要展示的部分啦。

在早期阶段，一般需要展示的信息、数据不多，所以控制在15-20页就足够了。

06、PPT、Word、PDF？用哪种格式？

关于格式，有Word、PPT、PDF、思维导图几种说法，绝大多数投资人更喜欢PPT，而不是Word。

使用PPT，图文排版更简洁方便，表现更丰富，方便讲清楚创业项目。PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。

PPT版的商业计划书适合在展示或路演时使用，而WORD或PDF版本则适用于通过筛选后的进一步展示，内容上也更详实。

思维导图，能帮助一目了然的展示思路。

无论哪个版本，把所有内容融会贯通、熟记于心都是必要的。

是BP的撰写与演讲要注重五个“言之有”

一是言之有据有根据、有出处。

言之有据，就是撰写商业计划书的时候，关于行业数据、调研数据等要有出处，数据要准.确、详实。项目的背景要说透，政策文件有支撑，客户样本等精.准且具有典型代表性。

二是言之有理：撰写、演讲要有道理。

言之有理，就是演讲要有事实根据或理论支撑，讲出道理。人们在进行自我表达时，常常因话语中存在大量漏洞而很容易被人反驳，甚至因为说话内容不切实际而不易得到他人的信任，这是言之无理的一种表现。

三是言之有序

有逻辑性。言之有序，就是演讲要有逻辑性，绝不能颠三倒四、丢三落四、前后矛盾、主次不分、没有重点、啰里啰嗦、没有条理。

四是言之有情有感情。

言之有情，就是演讲要带着感情去“言”，真诚地倾诉心灵深处的情感、体验。

“情”是做好演说的起点，是实现与听众互动的动力。在演说过程中,只有带着感情，先感动自己，才能感动听众。还有就是演讲要风趣幽默,增强演讲的效果。要把深奥的、复杂的讲得简单，把简单的讲得易懂，把易懂的讲得有趣。这样才能达到演讲的效果。

五是言之有物：有知识、有思想、有内容。

言之有物，就是演讲要给听众传递丰富的知识和内容，让听众有收获。演讲言之有物，与知识的积累关系甚大。一个有着丰富知识储备的演讲者在演讲时能够信手拈来、出口成章，让听众羡慕不已。如果商品具有展示性或互动性，最.好可以现场展示或互动。

当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助，如有侵权联系删除。