遵义商业计划书公司建议业主什么时候拿到写好的商业计划书，会对什么时候和投资人沟通、以及沟通的效果都会有很大的影响。融资计划部分在商业计划书中是非常关键的一个章节，也是最吸引投资人的一个章节。这体现了创始人对资金的期望值，是股权融资？债权融资？资金的使用分项有哪些？资金的使用占比？甚至预期可见的话，也可以体现资金的进入和退出。

1、融资金额

融资金额的多少，不是说拍脑袋出来的，或者想要多少就多少的，他有合理的依据和推理。

企业融资，估值过高会有哪些不利影响

融资金额太高太低都不是好事，量入为出为首要原则，根据现阶段的需求来即可。融资金额多少，和实际需求、目前所处阶段有很大关系。

2、释放股权

股权释放多少，不是说越多越好，释放越多，随着融资轮次增多和投资条款，创始人就会逐渐丢失控制权，这不是好事。释放太少，也不一定能吸引到投资人。

根据行业、营收金额、阶段发展目标、发展计划、资金金额高低来制定股权释放的比例比较好。

3、资金使用

资金使用，如果资金使用去处比较多，那就如实写，资金使用占大头的置于最上，成降序排列；或者按事项的重要性排列。

有一些项目，牵涉到资金使用有一些需要流动和周转，这一方面也需要特别说明。

但是，还是需要把资金最主要的几块给描述清楚，越详细的资金使用说明越好。

4、资金使用占比

每项资金的去处，都要算清资金比例。

这看起来是一个简单的数字关系。起到的作用有两个，一个是用显眼的数字关系，来展示资金的使用占比，让创始人来权衡资金的合理使用和安排；另外一个作用是给投资人一个清晰、直观地展示资金使用，和公司的发展重心。

如果在资料提供相对完整、与创始人沟通充分的前提下，从纯写作的角度，一般5-7天（可以理解为工作日）即可；

如果资料有限甚至很少，双方沟通尚未开始的前提下，前前后后差不多7-10天的样子。

但是大部分创始人，委托我们代写的时候，都已经是很着急使用BP了。

有的恨不得希望第二天BP就能出来。

这种情况，我们一般不接。

写商业计划书，也是有规律的。

违背写作规律，写出来的商业计划书也不符合实情。

即使很着急，投资人一般是可以等待的，他们愿意为一份合格的商业计划书等上几天。一个连商业计划书都不细细打磨的团队，怎么可以轻易投资呢。

当然也有的机构写商业计划书，会花费更长时间，比如半个月到一个月。可能也有他的道理。双方彼此的配合也很关键，对时间也有影响。当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助，如有侵权联系删除。