想要融资成功，掌握这融资的这4大顺序和8个核心才是更重要的

贵州商业计划书公司清楚知道融资的四大顺序。如果你是做企业的，请一定要记得，千万别搞反了，否则注定会失败”。

01融人

首先，融合伙人、股东、项目和你的团队非常重要。这些人是你的事业成功的关键。好的人才资源可以让你的公司事业更上一层楼。

请记住：这些人一定是三观一致，目标一致。而且是要能风险共担利益共享的人才。

只想分利益，不共担风险，必定散伙。

02融资

其次，面临资金瓶颈时我们就需要融资了。找到拥有资源的人，融资就是靠他们的资源来解决我们的需求。而这些资源不只是包括金钱，还包括人脉、技术、背景、渠道等等。

03融钱

然后，你需要融资来弥补企业的资金需求。融投资人的钱、融市场上的钱、融上下游的钱，这些都非常重要；但要注意同时要保证自己在企业中的控制权。

04融智

后来，融入的不只是是资金和人脉，还有高手和行业专.家顾问等，这个人脉对公司的发展具有重要作用，不仅可以帮助企业更快实现公司价值；也可以为企业的战略规划和发展方向提供重要的支持和帮助。

贵州商业计划书公司对接融资在企业发展和创新中起着至关重要的作用。在贵阳提供了所需的资金支持，促进企业扩大规模，实施创新和研发，并帮助企业应对挑战和风险等。通过融资，企业能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势，实现可持续发展。创业者融资要掌握以下8个核心点：

01选对行业比做强产业更重要

行业就是风口，风来了猪都能飞起来。巨大的机会总能让天使投资人兴奋起来。天使投资人，往往是过去成功的创业者，他们更关注创业者所选的行业是否能在短期内迅速地成长。

行业的选择，恰恰是拥有不多资金的天使投资人所看重的。一些轻资产公司，如互联网、新媒体、新能源、生物纳米等科技含量高的“智力工程”是近期天使投资追捧的热点。

02团队第一，模式第二，项目第三

投资经验证明，团队和人是核心要点的。一个好的团队，可以将二流的项目演绎成一.流的模式。反之，一.流的模式和二流的项目，未必能锻造出优.秀的“迷你”团队。商业计划书是给"外行”人看的，团队是给“内行”的天使投资人看的。

03不怕想“多”的人，就怕做“专”的人

很多创业者在初次融资时，表现出非凡的创新力和自信心，感觉到只要有资金进来，世界之大，无事不成。这是创业者在初涉资本时的“大忌”。资本更看重团队以及项目的持久专注。一旦你获得初期融资，绝大部分的投资者会重点关注项目的资金效应。

04“行动”比”模型”更重要

你的模型即是你的PPT，模型做得再好看，若不行动都只是纸上谈兵。

很多创业者对建立自己的“理论模型”用心良苦，但未必能找到“志同道合”的天使合伙人。原因是天使投资人本身就是实干家，尤其是一些民间创投，过去他们的成功印记，就是“带头大哥”型的，冲杀在一线。他们希望看到一个实干的团队，甚至在没有钱的时候，创业者已经谋事了。

05天使投资，要拿“适量”的钱

天使投资者他不仅能为你带来资金，还能提供启动和发展一家公司的经验。一般真.正职业的风险资金是不希望控股的，只占30%左右的股权。

他们更多地希望创业管理层能对企业拥有绝.对的自主经营权。反过来对于创业者来说，天使轮融资也应该是拿适量的钱，不要拿得太多。因为股份比重的前期安排，决定了后期的融资。早期投资占股过多，后期团队的股份则容易被严重地稀释，失去话语权。

06创业者选择融资，“资源”比“资本”更重要

大多数优.秀的风险投资，往往在企业特殊时期，与企业家一起，将有效的资源进行整合，比如引进跟投，选择投行、券商，进行IPO路演等，甚至参与到企业决策中来。这种资源是无价的。

资源比资本更重要。

07市场是“观众"，团队是“演员”，天使投资是“导演”

创业者应该围绕着既定的商业模式，变动力为压力，变输血为造血。因为天使投资扮演的是导演的角色，真.正的演员还是创业团队本身，道具就是商业模式，市场客户就是观众!

08创业者的成功印记一-从创业到融资

创业者获得融资，并不是一个成功的标志，也有可能是一个美丽的"陷阱”。资本是双刃剑，既能帮助企业利用资本的力量快速发展，又有可能因为新的资本的介入，导致董事会决策力的下降，反而让企业偏离了原来正常发展的轨道。当然了以上只是建议而已希望对咱们这边有帮助，如有侵权联系删除。